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第338章 “管培生”计划

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    从长兴岛回来之后,王一元每日照常忙忙碌碌。眨眼就又到了年根底,各种常规的给客户提前拜年和工作总结的事情开始日渐多了起来。

    今年印刷厂的大小客户,王一元专门抽出来一个星期的时间,带着周晚秋和刘敏一家家的全部走访了一遍。他之所以这样做,当然有他自己的意图和考虑。

    王一元一直都认为,生意实际上就是人情世故,也都是学的人之常情。所以要做生意就要先学会做一个懂得人情世故的聪明人,就像是日常亲朋往来当中,懂得人情世故的人往往会有好人缘,办什么事也更顺当,其实都是一个道理。

    而其中,这个“往来”二字却是非常重要。因为不管做什么样的生意,要想与方方面面的人建立良好的关系,说到底还是要跟人打交道。正所谓好的关系,都是要靠往来的走动才能体现和巩固的。

    上海人做生意,有一条基本的原则,人情归人情,生意归生意。他们之所以能在某些方面某种程度被称道,就是因为他们拎的清,撒旦的归撒旦,上帝的归上帝,头势分得不要太清爽。

    但是这里所说道的人情,和人情世故显然还是有区分的。他认为,既要懂得做人,还要懂得做事,这才叫做人情世故。

    近半年多来,王一元的主要精力和时间都放在了中介公司,除了和印刷厂的一些大客户之间还常有往来,和一般的客户见面并不是很多,所以他想趁着过年的机会,和这些客户多走动走动,拉近拉近一下关系。

    相对来说,房产中介公司过年之前的工作就简单了很多。他自己就没有亲自去给客户,给房东拜年,而是把这项工作分解给了各位店长,让他们拿着自己公司的挂历和年画等一些小礼品,去进行走访。

    所以到最后的一段时间,王一元反而轻松了下来。这天,他就约了任学明,杜建峰,还有康立新一起喝茶聊天,准备就房产中介公司明年的工作互相交换一下想法和建议。

    去年下半年以来房地产行业的持续向好,让王一元他们的房地产中介公司每天事务繁杂,忙得鸡飞狗跳,基本上都没有什么休息的时间。

    幸好有咨询公司调配过来人手的帮助,这一切都还算是比较顺利。现在中介公司管理上的大致框架,除了任子平和杨磊,基本上就是以咨询公司的人马为基础搭建的。

    不过,王一元幸亏得有康立新的帮助,才能够相对轻松一些,有时间去处理其他的事情。一段时间下来,中介公司的日常事务管理,基本上都落在了康立新的身上。

    这样也有一个很明显的好处,就是那些从咨询公司过来帮忙的这些人手,以前基本上都康立新的老部下,其他人至少也比较熟识,这样管理起来也比较顺畅,节省了当中很多磨合的时间。

    康立新首先大致的汇报了中介公司现在的经营状况,重点讲解了到去年十二月底各项财务指标的分析和发展趋势。

    听完后,任学明喝了一口咖啡,问道,小王,对于中介公司明年的工作安排和发展,又有什么新的规划?

    王一元想了想,说,现在中介公司的发展,你们刚才也听了老康的分析,总体来说,今年的发展的状况比我们原来预估要更好一些。

    他说道,至于明年我的工作,重点我想放在两个方面,一是人才的培养,二是日常的监管,至于其他,还要看房地产行业发展的状况,再做适时的调整。

    杜建峰笑道,具体说。

    王一元说,当然了,对于中介公司人才的培养,主要指的就是三类人,一是中介公司现有的人员中的选拔,二是咨询公司人员的调配和使用,最后当然就是外部招聘。

    任学明的意见,趁房产中介公司急需人员补充的情况下,刚好可以把咨询公司相关的人员,按照业务调整后的发展方向,重新进行一次调配和规划。

    杜建峰却是说道,咨询公司要尽量派出去有实际经验和我们能信得过的人员,组成一支能打硬仗,能打胜仗的队伍,对以后房产中介公司的发展才会大有好处。

    王一元则是对他们两人的意见各执一半。他说,我认为中介公司在目前来说,现在总的形势好了,既要加强对所有员工日常培训和监管,防微杜渐,更要防止每个门店诸侯割据,形成尾大不掉的弊端。

    任学明笑道,说说你的真实想法。

    王一元说道,现在很多的大公司,特别是在一些大型的快消公司和互联网公司,都有一个管培生的培养计划。你们应该也知道的吧?

    杜建峰说,当然知道,我们总公司就有这个人才计划的。

    他笑道,管培生是一个外来术语,管理培训生的简称。一句话,管培生项目就是企业用来培养“未来中高层管理人员”的人才储备计划。

    任学明问道,我们的公司都小得可怜,甚至是微不足道,根本还谈不上什么未来领导者。这管培生和我们能扯得上关系的吗?

    王一元回答说,我倒不是说一定要培养未来的领导者,但是他们大公司的这种,特别是以加强业务培训和轮岗的方式,达到公司适用人才储备的目的的人才培养计划和方式,还是很值得我们去借鉴的。

    杜建峰笑了笑,不要务虚,直接说重点。

    王一元说,对这些管培生的管理,我的想法,他们不仅要对各门店的店长负责,关键是还要对我直接汇报,实行双向管理,以我为主的模式。

    他笑了笑,说道,所以如果这个计划实施好了的话,无异于就是插在各个门店的一把尖刀,不仅便于我自己掌握各个门店的真实状况和动向,还有利于我机动灵活的管理整个房产中介公司。

    呵呵,小王,你这是从以前明朝东厂学来的做法啊。任学明笑道,想法特别的好,但是我也有一个忧虑,你搞得这么直接,有可能会引起各个门店反弹的啊?

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