春晚的未来将会是平台化
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今年的春晚还得先从郭德纲说起，我始终认为这是一个了不起的进步，郭德纲与央视的恩怨可以说是由来已久，虽说算不上是仇深似海，但在我看来也很难做到冰释前嫌。但最终郭德纲为什么会站在春晚这个舞台上，我相信所有人都会给出答案，因为他太有名了，不过我更认为用不用他是央视是否决心改革的标尺，现在看来央视，最起码是文艺频道已经下定决心改革了。
今年是春晚三十年，三十年的发展让春晚已经是一个非常成熟的品牌，你甭管受众是否接受，春晚就是一个所有人都关注的无形资产，巨大的社会效应与经济效应显露无疑。不过由于受到体制的束缚，春晚这个品牌始终无法在世界文化舞台上占有一席之地，我们都知道奥斯卡颁奖礼是世界第一文化盛事，格莱美每个音乐人的圣地，艾美奖新闻从业者的朝圣之地，诺贝尔文学奖则是世界第一文学盛事，奥运会，与世界杯都是世界体坛的盛会，每个国家都会以拥有举办权而自豪，除此之外林林总总的文化盛典，也不是吸引着各色人群的眼球，春晚作为一个国产品牌，却始终难以登上世界的文化殿堂，成为文化舞台群里的亮点，虽然他也被称之为全体中国人的年夜饭，可有一段时间吃这碗饭的人却越来越少，这究竟是为什么，很值得我们讨论。
本人从一九八三年就开始看春晚了，三十年来每届春晚都没有落下，我也曾经对春晚绝望过，写下了春晚还是暂停了好这样的文章，不过由于近两届春晚新理念的注入，让我对春晚又有了信心，我相信春晚早晚有一天会彻底的平台化，他将演变成为中华民族融入世界的一个平台，甚至可能影响世界文化产业风格的走向，成为文化市场的风向标。当然前提是春晚自身必须进行彻底的改革转型，一句话只有彻底的平台化，春晚才会成为世界文化之林里的一朵奇葩，三十年的观看经验告诉我固步自封已经没有出路了。实际上春晚之所以很快得到受众认可，就是因为创立之初它就是开放性的，当年的中央电视台还没有能力对于文化事业大包大揽，是电影界曲艺界文化界，共同托起了春晚这个品牌，可后来随着央视的发展，以及所谓宣传上的需要，春晚逐渐被做成了万千主旋律综艺晚会中的普通的一员，说句不好听的就是一个大草台班子，尽管这个草台班子的布景越来越华丽，但草台班子就是草台班子，大伙临时凑到一起演完了就散伙，各发各的财，久而久之春晚就成了沽名钓誉之地，甭管有才没才的先混个脸熟再说，为了成名丑闻不断，而那些有才华的人则是敬而远之，慢慢地都从这个舞台上消失了，请注意我不仅指是幕前，更多指的是幕后创意人员。
真正让春晚焕发新生的是文化的产业化，文化领域出现了大大小小的独立制作人，影视界更是公司林立，我知道央视也进行了一些改革，引入了团队制作，比如说当年崔永元的团队，现在哈文的团队，以及老毕朱军的团队，这些资源都是有待开发的宝藏，而社会上这类独立制作公司就更多了，连续两年上春晚的开心麻花，本身就是一个文化产业公司，郭德纲就不用说了德云社响当当的文化招牌，曹云金也有职业的经纪公司为其打理业务，创作产品，宋祖英更是有专门公司全球推广，还有刘谦李云迪朗朗，王力宏，凤凰传奇，赵文卓，以及很多很多，可以说春晚已经具备了成为文化产业平台的一切条件，破除体制的禁锢已经应该被抬到议事日程上来了，不要再把春晚看做是央视的私有财产了，春晚应该实现高度的社会化，成为中华文化的无形资产，未来的央视也应该向平台化转变，成为一个集经济文化新闻传媒于一体的公共服务平台，各大文化企业都可以在这个平台上叫卖自己的产品，我希望央视能有危机意识，其实这也是各个地方电视台的危机，互联网的出现，外来文化的涌入，使你们不得不面对这种生存危机，没人可以走回头路，只能硬着头皮和人家学，最后拼出自己的特色才有出路。
我相信很多人都知道中国好声音，中国达人秀，地狱厨房等国际引进品牌，他们就好像是跨国财团在中国的子公司，努力占有着自己的市场份额，这就是文化企业的冲击力，我相信以后的中国，还会有中国偶像，中国保姆，这样的外来制作节目，这是文化竞争的先兆，也是文化繁荣的必由之路，所以我很赞成砸门办春晚这个理念，把自己边缘化把舞台市场化，让经营者尽情发挥自己的才华，这样的春晚才是全民的春晚，更是有人看的春晚，每年的奥斯卡各大电影公司都会把自己最好的作品拿出来角逐，我期待有那么一天春晚也会让很多文化制作公司趋之若鹜，记住了草台班子只会限制个人的才华，唯有市场运营的公司才会把每个人的价值开发到最大化，就拿没上春晚的赵本山老师来说，尽管他老人家收山了，可他企业里的员工却依然可以在春晚的舞台上尽情地展露才华，这当然也是作为老板的赵先生愿意看到的，同样的理念也适用于已经创办公司的陈佩斯朱时茂先生。
另外，我在今年的春晚上还看到了另一股力量，那就是所谓的国字号，吃体制饭的，领导就坐在下面压阵，大有与公司的力量一较高下之势，虽然这些人也很努力，但做出的节目还是作坊式的，十分平庸。我只想说，春晚这个大市场的舞台很大，容得下所有人，只要有一个公平公正的演绎平台，就会有人大放异彩，当然也有人会暗淡无光，这就是市场的魅力所在。还有就是说一下蔡明，她是一个多面手，也是春晚上的滥片皇后，绝无贬义的意思，就是想让她走出体制，她的喜剧潜力是无限的，放下架子加盟个公司，保证会大放异彩。
最后我要说，央视你就快点改革吧，再不改你就会消失在互联网那茫茫的网海之中，曾有的品牌效应会随着网络的崛起消失殆尽，网络平台正在吞噬着一切可供其发展的资源，有朝一日电视不过是网络世界的沧海一粟，如果你没有奥斯卡的名声，世界杯的活力，奥运会的渊博，那你就会归于平庸，真到了那时，那绝对不是人民淘汰你，而是你自己淘汰了自己，今年春晚成功了那么明年呢，后年呢。我希望春晚成为一个世界范围的文化盛事，我希望央视有这样的雄心，对各地方台也是这样的期待，时间很紧迫，开放就会赢。
今年的春晚还得先从郭德纲说起，我始终认为这是一个了不起的进步，郭德纲与央视的恩怨可以说是由来已久，虽说算不上是仇深似海，但在我看来也很难做到冰释前嫌。但最终郭德纲为什么会站在春晚这个舞台上，我相信所有人都会给出答案，因为他太有名了，不过我更认为用不用他是央视是否决心改革的标尺，现在看来央视，最起码是文艺频道已经下定决心改革了。
今年是春晚三十年，三十年的发展让春晚已经是一个非常成熟的品牌，你甭管受众是否接受，春晚就是一个所有人都关注的无形资产，巨大的社会效应与经济效应显露无疑。不过由于受到体制的束缚，春晚这个品牌始终无法在世界文化舞台上占有一席之地，我们都知道奥斯卡颁奖礼是世界第一文化盛事，格莱美每个音乐人的圣地，艾美奖新闻从业者的朝圣之地，诺贝尔文学奖则是世界第一文学盛事，奥运会，与世界杯都是世界体坛的盛会，每个国家都会以拥有举办权而自豪，除此之外林林总总的文化盛典，也不是吸引着各色人群的眼球，春晚作为一个国产品牌，却始终难以登上世界的文化殿堂，成为文化舞台群里的亮点，虽然他也被称之为全体中国人的年夜饭，可有一段时间吃这碗饭的人却越来越少，这究竟是为什么，很值得我们讨论。
本人从一九八三年就开始看春晚了，三十年来每届春晚都没有落下，我也曾经对春晚绝望过，写下了春晚还是暂停了好这样的文章，不过由于近两届春晚新理念的注入，让我对春晚又有了信心，我相信春晚早晚有一天会彻底的平台化，他将演变成为中华民族融入世界的一个平台，甚至可能影响世界文化产业风格的走向，成为文化市场的风向标。当然前提是春晚自身必须进行彻底的改革转型，一句话只有彻底的平台化，春晚才会成为世界文化之林里的一朵奇葩，三十年的观看经验告诉我固步自封已经没有出路了。实际上春晚之所以很快得到受众认可，就是因为创立之初它就是开放性的，当年的中央电视台还没有能力对于文化事业大包大揽，是电影界曲艺界文化界，共同托起了春晚这个品牌，可后来随着央视的发展，以及所谓宣传上的需要，春晚逐渐被做成了万千主旋律综艺晚会中的普通的一员，说句不好听的就是一个大草台班子，尽管这个草台班子的布景越来越华丽，但草台班子就是草台班子，大伙临时凑到一起演完了就散伙，各发各的财，久而久之春晚就成了沽名钓誉之地，甭管有才没才的先混个脸熟再说，为了成名丑闻不断，而那些有才华的人则是敬而远之，慢慢地都从这个舞台上消失了，请注意我不仅指是幕前，更多指的是幕后创意人员。
真正让春晚焕发新生的是文化的产业化，文化领域出现了大大小小的独立制作人，影视界更是公司林立，我知道央视也进行了一些改革，引入了团队制作，比如说当年崔永元的团队，现在哈文的团队，以及老毕朱军的团队，这些资源都是有待开发的宝藏，而社会上这类独立制作公司就更多了，连续两年上春晚的开心麻花，本身就是一个文化产业公司，郭德纲就不用说了德云社响当当的文化招牌，曹云金也有职业的经纪公司为其打理业务，创作产品，宋祖英更是有专门公司全球推广，还有刘谦李云迪朗朗，王力宏，凤凰传奇，赵文卓，以及很多很多，可以说春晚已经具备了成为文化产业平台的一切条件，破除体制的禁锢已经应该被抬到议事日程上来了，不要再把春晚看做是央视的私有财产了，春晚应该实现高度的社会化，成为中华文化的无形资产，未来的央视也应该向平台化转变，成为一个集经济文化新闻传媒于一体的公共服务平台，各大文化企业都可以在这个平台上叫卖自己的产品，我希望央视能有危机意识，其实这也是各个地方电视台的危机，互联网的出现，外来文化的涌入，使你们不得不面对这种生存危机，没人可以走回头路，只能硬着头皮和人家学，最后拼出自己的特色才有出路。
我相信很多人都知道中国好声音，中国达人秀，地狱厨房等国际引进品牌，他们就好像是跨国财团在中国的子公司，努力占有着自己的市场份额，这就是文化企业的冲击力，我相信以后的中国，还会有中国偶像，中国保姆，这样的外来制作节目，这是文化竞争的先兆，也是文化繁荣的必由之路，所以我很赞成砸门办春晚这个理念，把自己边缘化把舞台市场化，让经营者尽情发挥自己的才华，这样的春晚才是全民的春晚，更是有人看的春晚，每年的奥斯卡各大电影公司都会把自己最好的作品拿出来角逐，我期待有那么一天春晚也会让很多文化制作公司趋之若鹜，记住了草台班子只会限制个人的才华，唯有市场运营的公司才会把每个人的价值开发到最大化，就拿没上春晚的赵本山老师来说，尽管他老人家收山了，可他企业里的员工却依然可以在春晚的舞台上尽情地展露才华，这当然也是作为老板的赵先生愿意看到的，同样的理念也适用于已经创办公司的陈佩斯朱时茂先生。
另外，我在今年的春晚上还看到了另一股力量，那就是所谓的国字号，吃体制饭的，领导就坐在下面压阵，大有与公司的力量一较高下之势，虽然这些人也很努力，但做出的节目还是作坊式的，十分平庸。我只想说，春晚这个大市场的舞台很大，容得下所有人，只要有一个公平公正的演绎平台，就会有人大放异彩，当然也有人会暗淡无光，这就是市场的魅力所在。还有就是说一下蔡明，她是一个多面手，也是春晚上的滥片皇后，绝无贬义的意思，就是想让她走出体制，她的喜剧潜力是无限的，放下架子加盟个公司，保证会大放异彩。
最后我要说，央视你就快点改革吧，再不改你就会消失在互联网那茫茫的网海之中，曾有的品牌效应会随着网络的崛起消失殆尽，网络平台正在吞噬着一切可供其发展的资源，有朝一日电视不过是网络世界的沧海一粟，如果你没有奥斯卡的名声，世界杯的活力，奥运会的渊博，那你就会归于平庸，真到了那时，那绝对不是人民淘汰你，而是你自己淘汰了自己，今年春晚成功了那么明年呢，后年呢。我希望春晚成为一个世界范围的文化盛事，我希望央视有这样的雄心，对各地方台也是这样的期待，时间很紧迫，开放就会赢。