第四十一章小弟弟怎么了
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而吴慧芳在和创维签约时，详细地看了一下合约，突然惠宁家电跃入吴慧芳的眼中。顿时吴慧芳就感到很别扭，那就是现在的惠宁家电的名称问题。前两字没上面问题，只是后面两字有点别扭。
而要是将惠宁家电改成惠宁电器的话，那就好多了。现在电器这一名词从普通民众的角度来讲，主要是指家庭常用的一些为生活提供便利的用电设备，如电视机、空调、冰箱、洗衣机、各种小家电、数码家电、电脑、手机、传真机等等，而且就算再增加其他种类的电器也好说过去。
于是吴慧芳就就把自己的想法跟创维这边一说，创维这边立马就答应了，并同意了吴慧芳提出第二天再签约的事情。
就在吴志回来没多久，吴慧芳也已经在回来的路上了。而这边的吴志还是yy着广东顺德的珠江冰箱厂（未来的科龙）呢。
1983年9月国内第一台双门电冰箱由这家当时被视为“杂牌军”的乡镇企业试制成功。标志着中国第一台双门双温露背式冰箱诞生，中国从此进入双门冰箱时代；
但是80年代的双门冰箱都有个同样的特点，那就是只有一个颜色绿色；而且只有一个款式：上面小门冷冻，下面大门冷藏。这其实都是照搬国外冰箱的款式，常用的冷藏区在下面，拿食物就得蹲下，因此很多患风湿的大妈都不喜欢用冰箱；冷冻区太小放冻肉也不方便，搞得人们还是不得不每天跑去市场买鲜肉。当然这一切将会在吴志成立自己的家电企业后而改变，而这一天已经不远了。
可以说，科龙创业期的巨大成功很大程度上应归结到当时顺德政府的倾力支持。在计划经济体制下，冰箱生产必须经过国家有关部门定点许可。当时的珠江冰箱厂要做到这点，可谓羁绊重重。抛开技术、人才、设备、资金等劣势不论，光是“乡镇企业”身份已经使珠江冰箱厂备受歧视。
说到科龙，就不得不提到顾雏军这个人了，一个将国内上市公司科龙电器当作“提款机”并通过假账来维持科龙电器的利润增长的人了。
在2002年至2004年的年报中，科龙电器年报累计虚增利润近4亿元。而在不到4年的时间里，顾雏军等人涉嫌挪用、侵占科龙电器财产累计发生额为34.85亿元。
此后，这样的挪用资金行为，不仅没有收敛，甚至更为加剧地频频上演：为收购扬州亚星客车股份有限公司，顾雏军2003年6月20日在扬州注册了扬州格林柯尔创业投资有限公司，在注册验资过程中，涉嫌占用科龙电器2.9亿元。此后，扬州格林柯尔为筹集要约收购亚星客车股份的专项资金，于2003年12月10日至15日期间占用科龙电器1.65亿元资金。
其实，顾雏军可算是非常牛的一个人了，顾曾经被称为“民企中产生的第三代企业家领袖”并被寄予了很高的期望。
1990年，顾雏军移师海外，在英国注册成立公司推广格林柯尔制冷剂。顾雏军在海外折腾四年，至今依然是个谜。但有一点可以肯定：他至少拿到了资本，而且还掌握了资本运作的技巧。
1995年归国后，顾雏军仅用5年时间，就让格林柯尔成功上市，随后，顾雏军就像一条突然浮出水面的巨鲨，先后击败通用电气、惠而浦等一批国际巨头，于2001年10月吞掉2000年度亏损6。78亿元的科龙电器。紧接着，又拿下江西齐洛瓦、吉林吉诺尔冰箱厂、上海上菱电器的两条冰箱生产线、远东阿里斯顿全部生产线、杭州西冷集团及美菱电器、南京伯乐等制冷企业，还投资兴建了科龙南昌工业园及扬州科龙生产基地，势不可挡。媒体刚发出惊呼，2003年5月他又兼并下2001年度亏损3。5亿元的美菱电器。
顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及st襄轴等四家公司，号称投资41亿元，但实际只投入3亿多元。期间顾雏军通过“七大板斧”安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋手法，成功地将巨额国家资产纳入囊中。
顾雏军的运作手段往往是通过介入被收购公司管理层后，大幅提高企业运营费用，提高公司亏损幅度进而压低收购价格来实现的。同时在04年，顾雏军刚刚完成两起收购，他以1。84亿元收购了南丘冰熊冷藏设备公司，然后又收购了上市公司华意压缩
尽管很多媒体因为顾雏军资本运作手法凶狠聪明，将其列为资本枭雄，但其实他与德隆的唐氏兄弟及众多民营资本大系均不同。顾雏军从制冷行业起家，对本行业一直情有独钟。他的资本操作是真正的产业资本思路，真正为中国很多产业新供了新模式，新蓝图。
就冲这点，吴志就很佩服顾雏军了。要不是自己是重生来的，而且又在后世看来很多成功人士的实例，吴志根本就没那个实力的。可见顾雏军真的是一个不可多得的人才。
2004年，顾雏军站上了事业的巅峰，但这个巅峰也是悬崖。而且悬崖之上没人劝阻他，更没人救他，因为他做人太绝。不过现在重生了，那自己就该好好把握这个牛人吧，让其为自己即将成立的家电企业服务吧，历史也该改变一下吧。
而现在才89年10月份，而这时，顾雏军还没介入空调行业的，他于1990年利用主打环保牌的格林柯尔制冷剂，顺势切入空调行业，推出“超低能耗”的小康空调，算是中国第一批在空调产业的拓荒者。但因受到多方质疑，尤其是同行的联手阻击，并未取得非凡的成功。当然到了现在，吴志不仅不会让顾雏军远走海外，还要将其收入囊中。毕竟这个时代，人才最宝贵。
吴志还没yy玩，吴慧芳就回来了。在看到吴志一边笑一边神游时，吴慧芳可没打断，就安安静静地站在吴志的身后。因为在吴慧芳看来，吴志这肯定是在想事情，可她哪知道吴志不仅仅是在想事情，而且还是yy中。而吴志也是没有发现吴慧芳的到来，因为那样的yy让吴志很爽很爽，爽到吴慧芳来了都不知道。
十多分钟过去了，吴志突然转过身来，根本就没注意到站在他后面的吴慧芳，顿时两人都来个了亲密的碰撞。
“吴志，你搞什么鬼啊，你是故意的吧？”
“我搞鬼？我还想问你在搞什么鬼呢，好好的位置不做却要占我后面。”
“我哪知道你会突然转身跑？对了你干嘛要跑啊？”
“我的老天爷，看来这个女人真的是要思春了，连我想要方便的事情都要问。无奈！”吴志的话一落，吴慧芳的脸顿时就红了起来。不过还好，很快就反应了过来说：“哼哼，说姐姐思春，还是多多看看你的小弟弟呗。”
“我小弟弟怎么了，难道芳姐知道？”既然要开玩笑，那自己可就好好调侃调侃一番了。
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于是吴慧芳就就把自己的想法跟创维这边一说，创维这边立马就答应了，并同意了吴慧芳提出第二天再签约的事情。
就在吴志回来没多久，吴慧芳也已经在回来的路上了。而这边的吴志还是yy着广东顺德的珠江冰箱厂（未来的科龙）呢。
1983年9月国内第一台双门电冰箱由这家当时被视为“杂牌军”的乡镇企业试制成功。标志着中国第一台双门双温露背式冰箱诞生，中国从此进入双门冰箱时代；
但是80年代的双门冰箱都有个同样的特点，那就是只有一个颜色绿色；而且只有一个款式：上面小门冷冻，下面大门冷藏。这其实都是照搬国外冰箱的款式，常用的冷藏区在下面，拿食物就得蹲下，因此很多患风湿的大妈都不喜欢用冰箱；冷冻区太小放冻肉也不方便，搞得人们还是不得不每天跑去市场买鲜肉。当然这一切将会在吴志成立自己的家电企业后而改变，而这一天已经不远了。
可以说，科龙创业期的巨大成功很大程度上应归结到当时顺德政府的倾力支持。在计划经济体制下，冰箱生产必须经过国家有关部门定点许可。当时的珠江冰箱厂要做到这点，可谓羁绊重重。抛开技术、人才、设备、资金等劣势不论，光是“乡镇企业”身份已经使珠江冰箱厂备受歧视。
说到科龙，就不得不提到顾雏军这个人了，一个将国内上市公司科龙电器当作“提款机”并通过假账来维持科龙电器的利润增长的人了。
在2002年至2004年的年报中，科龙电器年报累计虚增利润近4亿元。而在不到4年的时间里，顾雏军等人涉嫌挪用、侵占科龙电器财产累计发生额为34.85亿元。
此后，这样的挪用资金行为，不仅没有收敛，甚至更为加剧地频频上演：为收购扬州亚星客车股份有限公司，顾雏军2003年6月20日在扬州注册了扬州格林柯尔创业投资有限公司，在注册验资过程中，涉嫌占用科龙电器2.9亿元。此后，扬州格林柯尔为筹集要约收购亚星客车股份的专项资金，于2003年12月10日至15日期间占用科龙电器1.65亿元资金。
其实，顾雏军可算是非常牛的一个人了，顾曾经被称为“民企中产生的第三代企业家领袖”并被寄予了很高的期望。
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1995年归国后，顾雏军仅用5年时间，就让格林柯尔成功上市，随后，顾雏军就像一条突然浮出水面的巨鲨，先后击败通用电气、惠而浦等一批国际巨头，于2001年10月吞掉2000年度亏损6。78亿元的科龙电器。紧接着，又拿下江西齐洛瓦、吉林吉诺尔冰箱厂、上海上菱电器的两条冰箱生产线、远东阿里斯顿全部生产线、杭州西冷集团及美菱电器、南京伯乐等制冷企业，还投资兴建了科龙南昌工业园及扬州科龙生产基地，势不可挡。媒体刚发出惊呼，2003年5月他又兼并下2001年度亏损3。5亿元的美菱电器。
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吴志还没yy玩，吴慧芳就回来了。在看到吴志一边笑一边神游时，吴慧芳可没打断，就安安静静地站在吴志的身后。因为在吴慧芳看来，吴志这肯定是在想事情，可她哪知道吴志不仅仅是在想事情，而且还是yy中。而吴志也是没有发现吴慧芳的到来，因为那样的yy让吴志很爽很爽，爽到吴慧芳来了都不知道。
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“吴志，你搞什么鬼啊，你是故意的吧？”
“我搞鬼？我还想问你在搞什么鬼呢，好好的位置不做却要占我后面。”
“我哪知道你会突然转身跑？对了你干嘛要跑啊？”
“我的老天爷，看来这个女人真的是要思春了，连我想要方便的事情都要问。无奈！”吴志的话一落，吴慧芳的脸顿时就红了起来。不过还好，很快就反应了过来说：“哼哼，说姐姐思春，还是多多看看你的小弟弟呗。”
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